La reprogramación celular, los planetas extrasolares, genes relacionados con cáncer, superconductores.. y algunos más.
Ahora hay que ver si la crisis financiera afecta también a la investigación, sin olvidar fracasos recientes como el LHC (de momento, 3000 millones de Euros), mientras que otros muchos proyectos (Telescopio Auger, Argentina) han esperado mucho tiempo, cuando requerían de un capital mucho más asequible (50 millones de Euros) y que sirve para "cazar" partículas de energía ultra-elevada (1000000 de veces más ricas en energía que las partículas de laboratorio -LHC-).
20081221
20081207
Un destructivo virus, Koobface, aparece en Facebook
Los 120 millones de usuarios Facebook están en el punto de mira de un virus de nombre "Koobface", que usa el sistema de mensajes de la red social para infectar ordenadores e intenta recopilar información confidencial como número de tarjetas de crédito.
Este es el último ataque por parte de piratas informáticos que de manera creciente buscan aprovecharse de los usuarios de las redes sociales.
"Unos cuantos otros virus han intentado usar Facebook de maneras similares para propagarse", dijo Barry Schnitt, portavoz de Facebook en un correo electrónico.
Schnitt indicó que "un porcentaje muy pequeño de usuarios" ha sido afectado por esos virus.
"Esto va en aumento, en relación con otras amenazas como (las que provienen de) correos electrónicos", declaró Craig Schmugar, un investigador de McAfee Inc.
Koobface se extiende mediante el envío de notas a amigos de alguien cuyo ordenador ha sido infectado.
Los mensajes, con encabezados de materia como "te ves genial en esta nueva película", dirigen a los destinatarios a un sitio donde se les pide que descarguen lo que se afirma es una actualización del reproductor Flash de Adobe Systems Inc.
Si descargan el software, los usuarios acaban con el ordenador infectado, que entonces conduce a los usuarios a lugares contaminados cuando intentan usar motores de búsqueda de Google, Yahoo, MSN y Live.com, de acuerdo a McAfee.
McAfee advirtió el miércoles en un blog que sus investigadores descubrieron que Koobface está apareciendo en Facebook.
Facebook requiere que los remitentes de mensajes dentro de la red sean miembros de ésta y oculta los datos de los usuarios de gente que no tiene cuentas, explicó Chris Boyd, un investigador de FaceTime Security Labs.
Debido a eso, los usuarios tienden a ser mucho menos desconfiados de los mensajes que reciben en la red.
"La gente tiende a bajar la guardia. Ellos creen que tienes que conectarte mediante una cuenta, por lo que piensan que no hay manera como los gusanos y otros virus podrían infectarlos", dijo Boyd.
La red social MySpace, propiedad de News Corp, fue afectada en agosto por una versión de Koobface, y el sitio usó tecnología de seguridad para erradicarla, de acuerdo a una portavoz de la compañía.
La compañía de capital privado Facebook dijo a sus miembros que borren los correos contaminados y publicó indicaciones en http://www.facebook.com/security sobre como limpiar los ordenadores infectados.
20081130
Un restaurante da en Facebook con 5 clientes que no pagaron
Ésto podría considerarse una aplicación práctica del data-mining:
El propietario de un restaurante australiano consiguió cobrar una considerable cuenta sin pagar utilizando la popular red social Facebook para encontrar a los cinco jóvenes clientes.
El propietario de un restaurante australiano consiguió cobrar una considerable cuenta sin pagar utilizando la popular red social Facebook para encontrar a los cinco jóvenes clientes.
20081126
Instan a crear un mecanismo global para prevenir el impacto de los meteoritos
Un grupo de renombrados científicos y exploradores del espacio instaron en Viena a la comunidad internacional a desarrollar un mecanismo global para defender al planeta de posibles impactos devastadores de meteoritos.
20081105
'Encuéntrame si puedes', la lencería brasileña con GPS incorporado
El lado práctico de la tecnología...
La actual crisis financiera internacional no parece asustar a Lucia Iorio, propietaria de la marca y diseñadora, ya que el precio para comprar este conjunto de corsé, tanga y portaligas, ofrecido con un collar de strass, no es nada barato. "El precio varía de 800 dólares por un modelo con GPS simple, a más de 1.100 dólares por un conjunto con modelo de GPS más completo", dijo Iorio a AFP.
El discreto GPS es colocado en un pequeño bolsillo del corsé, en parte transparente. La empresaria asegura que el producto no está destinado a los "machos" o a los maridos celosos que desean seguir el rastro de sus compañeras. El público al que está dirigido es la mujer moderna e independiente, conectada con el mundo de la tecnología, según explicó.
"Esta colección se llama 'Encuéntrame si puedes'. Es un guiño de ojos a las mujeres y un desafío para los hombres, porque aún si la mujer ofrece el código de su GPS, ella aún tiene la libertad de desconectarlo. Ella no será localizada si no lo desea", afirmó. Para Iorio, "no se trata de un cinturón de castidad moderno. Ciertos hombres piensan que podrán vigilar sus mujeres pero se engañan".
El producto, por ejemplo, permite a un hombre "preparar la sorpresa de un encuentro", puntualizó la empresaria, quien destacó que solamente las mujeres, y no los hombres, pueden comprar la nueva ropa interior.
Pero no todas las mujeres tienen la misma visión. "Bajo el presunto encanto de la novedad tecnológica se perpetúan los viejos patrones de relaciones entre los sexos, reconfigurados con ropaje seductor", declaró a AFP Ana Liési Thurler, socióloga de la Universidad de Brasilia.
"Aunque sea una broma, es una broma de mal gusto", opinó Benedita da Silva, secretaria de Derechos Humanos en el Estado de Río de Janeiro. "Una vez más, se utiliza el cuerpo de la mujer como un objeto. Eso debe pasar la idea de que estamos siempre disponibles".
En tanto, Carla Furchi, de la ONG feminista Sofi, sostuvo que la idea era "un absurdo. Sobre un pretexto romántico, se exalta el dominio del hombre sobre la mujer".
Iorio es propietaria desde hace 14 años de una tienda de lencería en una pequeña ciudad de Minas Gerais (sureste), una región marcadamente conservadora. Pero sus negocios van bien: emplea unas 50 personas y vende a todo el país unas 25.000 piezas de ropa interior por mes.
'Encuéntrame si puedes' es la colección más importante de 2008 para la marca, que lanza nuevos modelos todos los meses. Al ser consultada sobre cuántos conjuntos de ropa interior 'sexy' con GPS embutido ya ha vendido, Iorio admite que apenas algunas unidades han sido compradas por el momento. Pero añadió que "ciertas mujeres se interesan en la colección como un medio de protección", en un país famoso por sus índices de violencia.
En 2007, un sostén que exhalaba perfumes y otro modelo más lujoso, adornado con lentejuelas de oro y plumas de pavo real, fueron lanzados con mucho éxito por la empresa de Iorio.
La actual crisis financiera internacional no parece asustar a Lucia Iorio, propietaria de la marca y diseñadora, ya que el precio para comprar este conjunto de corsé, tanga y portaligas, ofrecido con un collar de strass, no es nada barato. "El precio varía de 800 dólares por un modelo con GPS simple, a más de 1.100 dólares por un conjunto con modelo de GPS más completo", dijo Iorio a AFP.
El discreto GPS es colocado en un pequeño bolsillo del corsé, en parte transparente. La empresaria asegura que el producto no está destinado a los "machos" o a los maridos celosos que desean seguir el rastro de sus compañeras. El público al que está dirigido es la mujer moderna e independiente, conectada con el mundo de la tecnología, según explicó.
"Esta colección se llama 'Encuéntrame si puedes'. Es un guiño de ojos a las mujeres y un desafío para los hombres, porque aún si la mujer ofrece el código de su GPS, ella aún tiene la libertad de desconectarlo. Ella no será localizada si no lo desea", afirmó. Para Iorio, "no se trata de un cinturón de castidad moderno. Ciertos hombres piensan que podrán vigilar sus mujeres pero se engañan".
El producto, por ejemplo, permite a un hombre "preparar la sorpresa de un encuentro", puntualizó la empresaria, quien destacó que solamente las mujeres, y no los hombres, pueden comprar la nueva ropa interior.
Pero no todas las mujeres tienen la misma visión. "Bajo el presunto encanto de la novedad tecnológica se perpetúan los viejos patrones de relaciones entre los sexos, reconfigurados con ropaje seductor", declaró a AFP Ana Liési Thurler, socióloga de la Universidad de Brasilia.
"Aunque sea una broma, es una broma de mal gusto", opinó Benedita da Silva, secretaria de Derechos Humanos en el Estado de Río de Janeiro. "Una vez más, se utiliza el cuerpo de la mujer como un objeto. Eso debe pasar la idea de que estamos siempre disponibles".
En tanto, Carla Furchi, de la ONG feminista Sofi, sostuvo que la idea era "un absurdo. Sobre un pretexto romántico, se exalta el dominio del hombre sobre la mujer".
Iorio es propietaria desde hace 14 años de una tienda de lencería en una pequeña ciudad de Minas Gerais (sureste), una región marcadamente conservadora. Pero sus negocios van bien: emplea unas 50 personas y vende a todo el país unas 25.000 piezas de ropa interior por mes.
'Encuéntrame si puedes' es la colección más importante de 2008 para la marca, que lanza nuevos modelos todos los meses. Al ser consultada sobre cuántos conjuntos de ropa interior 'sexy' con GPS embutido ya ha vendido, Iorio admite que apenas algunas unidades han sido compradas por el momento. Pero añadió que "ciertas mujeres se interesan en la colección como un medio de protección", en un país famoso por sus índices de violencia.
En 2007, un sostén que exhalaba perfumes y otro modelo más lujoso, adornado con lentejuelas de oro y plumas de pavo real, fueron lanzados con mucho éxito por la empresa de Iorio.
20081029
Las redes sociales favorecen a las empresas, según un estudio
Un informe del centro de análisis Demos señaló que estimular a los empleados para que utilicen tecnologías de interconexión para establecer relaciones y vínculos más cercanos con colegas y clientes podría ayudar a los empresarios en lugar de perjudicarlos.
El autor, Peter Bradwell, dijo que si bien las empresas utilizan sistemas específicos para compartir información, los portales de redes sociales en línea podrían también cumplir una función importante, ayudando a la productividad, la innovación y al trabajo democrático.
Sin embargo, señaló que deberían existir pautas prácticas para limitar el uso no laboral.
"Las prohibiciones en Facebook o YouTube son casi siempre imposibles de implementar; las empresas podrían tratar de establecer un límite de tiempo en las cantidades de minutos permitidos cada día para hablar", escribió el autor.
"La respuesta no es cerrar el acceso a plataformas de conexión social, tampoco es invertir a ciegas en plataformas de cooperación. Más bien creemos que necesitamos comprender, una vez que aceptamos las consecuencias de redes sociales, cómo podemos manejar los nuevos desafíos", añadió.
Su investigación llegó a la conclusión de que tratar de controlar el uso de sitios como Facebook, que por sí solo cuenta con más de 100 millones de usuarios en todo el mundo, incluso podría perjudicar a las organizaciones.
Algunas empresas han reconocido que las redes sociales no pueden separarse fácilmente de las redes "profesionales".
"En el difícil ambiente de negocios de la actualidad, la reacción instintiva puede ser la de cerrar las escotillas y volver a los tradicionales de 'comando y control' que permiten monitorear y medir la productividad", dijo el autor.
"Permitir que los trabajadores tengan más libertad y flexibilidad podría parecer ilógico, pero parece crear negocios más capaces de mantener la estabilidad", agregó.
El autor, Peter Bradwell, dijo que si bien las empresas utilizan sistemas específicos para compartir información, los portales de redes sociales en línea podrían también cumplir una función importante, ayudando a la productividad, la innovación y al trabajo democrático.
Sin embargo, señaló que deberían existir pautas prácticas para limitar el uso no laboral.
"Las prohibiciones en Facebook o YouTube son casi siempre imposibles de implementar; las empresas podrían tratar de establecer un límite de tiempo en las cantidades de minutos permitidos cada día para hablar", escribió el autor.
"La respuesta no es cerrar el acceso a plataformas de conexión social, tampoco es invertir a ciegas en plataformas de cooperación. Más bien creemos que necesitamos comprender, una vez que aceptamos las consecuencias de redes sociales, cómo podemos manejar los nuevos desafíos", añadió.
Su investigación llegó a la conclusión de que tratar de controlar el uso de sitios como Facebook, que por sí solo cuenta con más de 100 millones de usuarios en todo el mundo, incluso podría perjudicar a las organizaciones.
Algunas empresas han reconocido que las redes sociales no pueden separarse fácilmente de las redes "profesionales".
"En el difícil ambiente de negocios de la actualidad, la reacción instintiva puede ser la de cerrar las escotillas y volver a los tradicionales de 'comando y control' que permiten monitorear y medir la productividad", dijo el autor.
"Permitir que los trabajadores tengan más libertad y flexibilidad podría parecer ilógico, pero parece crear negocios más capaces de mantener la estabilidad", agregó.
20081024
Un miniportátil... de hace 14 años
A juzgar por lo mucho que se escribe sobre ellos, se diría que los ordenadores miniportátiles fueron inventados ayer. Pero un ejercicio de memoria, junto con un vistazo al armario de los trastos viejos (es lo que tiene la manía de guardar todos los cacharros) confirma que en 1994 ya existían miniportátiles, aunque entonces se llamaban subnotebooks. Uno de ellos, el Compaq Contura Aero.
El Compaq Contura no se podría calificar de netbook, ya que no disponía de conexión inalámbrica; de hecho, no incorporada ni siquiera un puerto Ethernet. La única forma de conectarse a la red era hacerse con un adaptador Ethernet para el puerto de impresora (paralelo Centronics, otra reliquia del pasado) o bien utilizar un módem/fax externo, conectado al puerto serie (RS232, no USB) o bien en una tarjeta para la única ranura PCMCIA. Ésto último tampoco era especialmente sencillo, ya que el Contura utilizaba los sistemas operativos MS-DOS 3.0 y Windows 3.1, para los cuales no abundaban precisamente los controladores.
Aunque el Contura sí era ligero comparado con los de su época, ahora tampoco encajaría en la categoría de los ultraligeros: pesaba casi dos kilos. Utilizaba el procesador Intel 486SX en versiones de 25 y 33 MHz y estaba equipado con 4 megabytes de memoria RAM, ampliables hasta un máximo de 20 MB. En cuanto a almacenamiento, el disco duro interno tenía una capacidad de 85 megabytes (nada de gigabytes por aquel entonces), y se incluía una unidad externa para disquetes de 3,5 pulgadas.
La pantalla del Contura Aero era de tamaño similar a la de los actuales netbooks: 8 pulgadas, pero con la diferencia de ser de matriz pasiva, infinitamente menos contrastada que las TFT actuales. De hecho, la pantalla del modelo de 25 MHz ni siquiera era en color, sino monocroma y con una resolución máxima de 640x480 píxels y 256 colores. Eso sí, ya disponía de un trackball en la esquina delantera derecha, combinado con dos botones en el lateral.
Compaq, orgullo de la informática con sede en Texas antes de Dell, ya no existe como tal: fue adquirida por Hewlett-Packard en 2002. Los Contura son ahora piezas de coleccionista. Hemos progresado, sí, pero tampoco tanto.
El Compaq Contura no se podría calificar de netbook, ya que no disponía de conexión inalámbrica; de hecho, no incorporada ni siquiera un puerto Ethernet. La única forma de conectarse a la red era hacerse con un adaptador Ethernet para el puerto de impresora (paralelo Centronics, otra reliquia del pasado) o bien utilizar un módem/fax externo, conectado al puerto serie (RS232, no USB) o bien en una tarjeta para la única ranura PCMCIA. Ésto último tampoco era especialmente sencillo, ya que el Contura utilizaba los sistemas operativos MS-DOS 3.0 y Windows 3.1, para los cuales no abundaban precisamente los controladores.
Aunque el Contura sí era ligero comparado con los de su época, ahora tampoco encajaría en la categoría de los ultraligeros: pesaba casi dos kilos. Utilizaba el procesador Intel 486SX en versiones de 25 y 33 MHz y estaba equipado con 4 megabytes de memoria RAM, ampliables hasta un máximo de 20 MB. En cuanto a almacenamiento, el disco duro interno tenía una capacidad de 85 megabytes (nada de gigabytes por aquel entonces), y se incluía una unidad externa para disquetes de 3,5 pulgadas.
La pantalla del Contura Aero era de tamaño similar a la de los actuales netbooks: 8 pulgadas, pero con la diferencia de ser de matriz pasiva, infinitamente menos contrastada que las TFT actuales. De hecho, la pantalla del modelo de 25 MHz ni siquiera era en color, sino monocroma y con una resolución máxima de 640x480 píxels y 256 colores. Eso sí, ya disponía de un trackball en la esquina delantera derecha, combinado con dos botones en el lateral.
Compaq, orgullo de la informática con sede en Texas antes de Dell, ya no existe como tal: fue adquirida por Hewlett-Packard en 2002. Los Contura son ahora piezas de coleccionista. Hemos progresado, sí, pero tampoco tanto.
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